Training, Coaching und Consulting in den Bereichen Unternehmenskultur, Führung, Teamarbeit und Kommunikation.

Training, Coaching und Consulting in den Bereichen Unternehmenskultur Führung, Teamarbeit und Kommunikation.

Ich trete dafür an, dass Menschen an ihrem Arbeitsplatz Freude erleben, sich mit ihren Talenten einbringen und Verantwortung übernehmen – für das Unternehmen, das Team und sich selbst.

Mein Angebot
Mirjam Kampmann | people and culture

Let´s start with why.

WHY

Ich möchte Unternehmen helfen, zu einem Ort zu werden, an dem Menschen gerne und gut arbeiten.

Ein Ort, an dem sie Sinn empfinden, bei dem, was sie tun. Ein Ort, an dem Menschen erleben, dass sie ihre Talente einbringen können und deshalb Verantwortung übernehmen wollen.

HOW

Einen solchen Ort zu gestalten bedeutet, eine gute, wertebasierte Unternehmenskultur zu schaffen.

Das ist ein Prozess. Zu diesem Prozess gehört es, ein verändertes Bewusstsein zu schaffen, die Kommunikation weiterzuentwickeln und ergänzende Kompetenzen aufzubauen.

WHAT

Ich berate Unternehmen, wie dieser Changeprozess geeignet gestaltet werden kann und helfe in Coachings und Trainings Kompetenzen aufzubauen, die Sie benötigen, um gut miteinander zu arbeiten.

Zusätzlich biete ich Moderationen von Teamworkshops an und berate durch eignungsdiagnostische Interviews.

Let´s start with why.

WHY

Ich möchte Unternehmen helfen, zu einem Ort zu werden, an dem Menschen gerne und gut arbeiten.

Ein Ort, an dem sie Sinn empfinden, bei dem, was sie tun. Ein Ort, an dem Menschen erleben, dass sie ihre Talente einbringen können und deshalb Verantwortung übernehmen wollen.

HOW

Einen solchen Ort zu gestalten bedeutet, eine gute, wertebasierte Unternehmenskultur zu schaffen.

Das ist ein Prozess. Zu diesem Prozess gehört es, ein verändertes Bewusstsein zu schaffen, die Kommunikation weiterzuentwickeln und ergänzende Kompetenzen aufzubauen.

WHAT

Ich berate Unternehmen, wie dieser Changeprozess geeignet gestaltet werden kann und helfe in Coachings und Trainings Kompetenzen aufzubauen, die Sie benötigen, um gut miteinander zu arbeiten.

Zusätzlich biete ich Moderationen von Teamworkshops an und berate durch eignungsdiagnostische Interviews.

Mirjam Kampmann | people and culture

Die Kund:innen begeistern mit einem starken Team!

Die Kund:innen begeistern mit einem starken Team!

Sie möchten Ihre Kunden überzeugen – mit herausragendem Service, mit besonderen Produkten und weil Sie einfach besser sind als Ihre Wettbewerber. Dazu brauchen Sie Mitarbeitende und Führungskräfte, die starke Kompetenzen haben.

Zu Ihrem Angebot

Training  |  Coaching  |  Consulting

Begeistern Sie Ihre Kund:innen mit einem starken Team!

Wie Sie Kompetenzen stärken können.

Ihr individuelles Angebot

1.

TRAINING

Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte entwickeln und stärken im Training die Kompetenzen, die für Ihr Unternehmen wichtig sind.

2.

COACHING

Ihre Teams oder einzelne Mitarbeitende finden im Coaching ihren ganz persönlichen Weg, Dinge noch besser zu lösen.

3.

CONSULTING

Wir entwickeln miteinander passgenaue Lösungen, wie Sie Ihre Unternehmenskultur entwickeln können – hin zu einem Ort, wo Menschen gerne und gut arbeiten.

Über mich, Mirjam Kampmann.

Über mich, Mirjam Kampmann.

Ich unterstütze Menschen darin, gut miteinander zu arbeiten
und Unternehmen, die Rahmenbedingungen dafür zu schaffen.

Lernen Sie mich kennen!
Über mich, Mirjam Kampmann

Auf was dürfen Sie vertrauen, wenn wir zusammen arbeiten?

Mit mir gewinnen Sie eine Begleiterin, die ein Gespür für das Machbare hat und den Mut, unbequeme Dinge zu benennen. Ich habe eine hohe Wertschätzung gegenüber meinen Gesprächspartner*innen und ihrem Erfahrungsschatz. Mein Ziel ist es immer, in der Tiefe zu verstehen. Menschen auf dem gemeinsamen Weg mitzunehmen und sie dafür zu begeistern, geschieht in unserer Zusammenarbeit ganz automatisch.

Seit mehr als 25 Jahren beschäftige ich mich mit den Themen Kommunikation, Teamentwicklung, Talentmanagement und Unternehmenskultur.

Meine Leidenschaft für diese Themen hat mich nach meiner versicherungsfachlichen Ausbildung sehr schnell in den Personalbereich des Unternehmens gebracht, wo ich in den verschiedensten Aufgaben und Rollen Trainings-, Moderations-, Beratungs- und Führungserfahrung sammeln konnte.

Dabei habe ich mit Praktikant*innen, Auszubildenden, Mitarbeitenden, Führungskräften, leitenden Angestellten und Vorständen gearbeitet – jede Zusammenarbeit davon hat mich bereichert.

In den letzten sieben Jahren durfte ich die Personalentwicklung des Unternehmens leiten.

 

Mit mir gewinnen Sie eine Begleiterin, die ein Gespür für das Machbare hat und den Mut, unbequeme Dinge zu benennen. Ich habe eine hohe Wertschätzung gegenüber meinen Gesprächspartner*innen und ihrem Erfahrungsschatz. Mein Ziel ist es immer, in der Tiefe zu verstehen. Menschen auf dem gemeinsamen Weg mitzunehmen und sie dafür zu begeistern, geschieht in unserer Zusammenarbeit ganz automatisch.

Seit mehr als 25 Jahren beschäftige ich mich mit den Themen Kommunikation, Teamentwicklung, Talentmanagement und Unternehmenskultur.

Meine Leidenschaft für diese Themen hat mich nach meiner versicherungsfachlichen Ausbildung sehr schnell in den Personalbereich des Unternehmens gebracht, wo ich in den verschiedensten Aufgaben und Rollen Trainings-, Moderations-, Beratungs- und Führungserfahrung sammeln konnte.

Dabei habe ich mit Praktikant*innen, Auszubildenden, Mitarbeitenden, Führungskräften, leitenden Angestellten und Vorständen gearbeitet – jede Zusammenarbeit davon hat mich bereichert.

In den letzten sieben Jahren durfte ich die Personalentwicklung des Unternehmens leiten.

Meine langjährige praktische Erfahrung:

Führungskraft, Personalentwicklerin, Eignungsdiagnostikerin, Recruiter, Beraterin, Trainerin, Coach und Moderatorin in einem Versicherungskonzern

Meine fachlichen Qualifikationen:
Trainerin (IHK), systemische Coach und Changemanagerin (INeKO), reteaming-Coach, Agile Leader (certified by PROVEN AGILE), Interne Unternehmensberaterin (DVA), Versicherungsbetriebswirtin (DVA)

People and Culture | Professionelle Unternehmensberatung

Meine langjährige praktische Erfahrung:

Führungskraft, Personalentwicklerin, Eignungsdiagnostikerin, Recruiter, Beraterin, Trainerin, Coach und Moderatorin in einem Versicherungskonzern

 

Meine fachlichen Qualifikationen:
Trainerin (IHK), systemische Coach und Changemanagerin (INeKO), reteaming-Coach, Agile Leader (certified by PROVEN AGILE), Interne Unternehmensberaterin (DVA), Versicherungsbetriebswirtin (DVA)

Mein Führungsverständnis – eine Vision

Ich bin der Überzeugung, dass jeder Mensch Talente mitbringt und diese wertstiftend einsetzen möchte. Ich glaube daran, dass größtmögliche Autonomie Motivation und Freude an der Arbeit freisetzt. Deshalb befürworte ich es, wenn Führungskräfte so viele Entscheidungen wie möglich abgeben, weil sie auf die Expertise ihrer Mitarbeiter vertrauen.

Die Leitplanken für die gemeinsame Arbeit setzen Team und Führungskraft gemeinsam. Das Miteinander ist geprägt von Augenhöhe.

Nur Ehrlichkeit und Verbindlichkeit schaffen ein sicheres Umfeld, in dem sich Mitarbeiter ausprobieren und entwickeln können. Dass dabei Fehler passieren, ist normal. Deshalb wird darüber offen kommuniziert. Feedback wird in beide Richtungen gegeben – klar und wertschätzend zugleich.

Verantwortung für den Erfolg des Teams und des Unternehmens tragen alle gleichermaßen. Deshalb ist es wichtig, dass alle zu jeder Zeit volle Transparenz über die Situation, Herausforderungen und Chancen des Unternehmens haben.

„Ihr Anliegen bestimmt unsere Zusammenarbeit.

Und das finden wir gemeinsam heraus.“

„Ihr Anliegen bestimmt unsere Zusammenarbeit.

Und das finden wir gemeinsam heraus.“

Mirjam Kampmann | people & culture

TRAINING

Sie möchten Ihre Kunden überzeugen – mit herausragendem Service, mit besonderen Produkten und weil Sie einfach besser sind als Ihre Wettbewerber. Dazu brauchen Sie Mitarbeitende und Führungskräfte, die wertvolle Kompetenzen haben:

  • Kommunikationsstärke
  • Konfliktbewältigung
  • Mitarbeiterführung
  • Stressmanagement
  • Rhetorik
  • Besprechungsmoderation

Gemeinsam Kompetenzen stärken

In einem Training entwickeln und stärken Teilnehmende gezielt die Kompetenzen, die für Ihr Unternehmen entscheidend sind. Diese stimmen wir vorher konkret und individuell miteinander ab.

Der geschützte Raum des Seminars bietet die Chance, Neues kennenzulernen, sich auszuprobieren, zu üben und Feedback zu erhalten. Die Teilnehmenden lernen dabei anhand von Fällen aus der Praxis, erhalten Input von mir als Trainerin und profitieren vom Austausch untereinander.

Gemeinsames Lernen schafft eine Plattform für Begegnung unter Mitarbeitenden – bereichs- und hierarchieübergreifend. Netzwerke entstehen und das Verständnis füreinander wächst.

Und: Aus der Kraft der Gruppe heraus kann sich die Dynamik entfalten, die sie sich für Ihr Unternehmen wünschen.

Training buchen
Mirjam Kampmann | people and culture

COACHING

Die heutige (Berufs-)Welt ist geprägt durch eine hohe Veränderungsgeschwindigkeit. Wir treffen regelmäßig auf Situationen, in denen uns Erfahrungswerte fehlen, wir aber Entscheidungen großer Tragweite treffen müssen – und das schnell. Manchmal merken wir, dass wir an Grenzen stoßen mit dem, was wir können und wissen.

Ihr Unternehmen, Ihre Führungskräfte und / oder Mitarbeitende stehen vor vielen Fragen und Herausforderungen:

  • Gehe ich dieses unternehmerische Risiko ein?
  • Wie gehe ich mit den Konflikten im Team um?
  • Was tue ich, um die beruflichen und privaten Anforderungen zu bewältigen und dabei gesund zu bleiben?
  • Welcher Karriereschritt ist in meiner Situation der richtige?
  • Kann ich es vertreten, hier arbeitsrechtliche Konsequenzen zu ziehen?

In diesen herausfordernden Situationen unterstütze ich Sie dabei, mehr Klarheit zu bekommen und helfe, die eigenen Gedanken zu sortieren. Als Coach berate ich nicht, sondern begleite den/die Coachee dabei, zur eigenen passgenauen Lösung zu kommen.

Ein Arbeitsteam meistert täglich größere und kleinere Herausforderungen. Doch gerade in hektischen Zeiten entwickeln sich oft Spannungen und Konflikte. Im Arbeitsalltag ist oft nicht die Zeit, dies anzusprechen. Manchmal fehlt auch der Mut oder die passende Gelegenheit.

Ein Teamcoaching hilft Ihnen, wenn

  • es Konflikte im Team oder mit der Führungskraft gibt
  • die Kommunikation untereinander verbessert werden soll
  • die Aufgabenverteilung oder Arbeitsabläufe strittig sind
  • das Team in einer neuen Konstellation zusammenarbeitet

Im Fokus des Teamcoachings steht ein konstruktiver und offener Austausch untereinander. Die Gruppe findet dabei selbst Lösungen für ihre Themen und entwickelt geeignete Maßnahmen.

Als Methodenspezialistin steuere ich den Gruppenprozess und moderiere das Gespräch /den Workshop. Das tue ich mit Gespür für die individuellen Bedürfnisse des Teams und des Einzelnen. Meine Verantwortung liegt darin, dass die Gruppe arbeitsfähig bleibt. Auch bei Konflikten unterstütze ich, damit diese hilfreich angesprochen und Lösungsideen entwickelt werden können.

Klarheit finden

Im Coaching entdecken Sie neue Perspektiven. Sie reflektieren die eigenen Ambivalenzen zu Fragen, für die Sie zunächst keine Lösung sehen. Mit partnerschaftlicher Begleitung finden Sie Ihren Weg, gewünschte Veränderungen umzusetzen.

Coaching buchen
Mirjam Kampmann | people and culture

CONSULTING

Die wenigsten Projekte scheitern an fachlichen Aspekten. Es sind Soft Facts wie Kommunikation, Zusammenarbeit und gegenseitiges Verständnis, die das Schmiermittel für den Erfolg sind – manchmal jedoch leider der Sand im Getriebe.

Strukturen und Prozesse sind wichtig. Sie stoßen jedoch an Grenzen, wenn Haltung und Verhalten sich nicht mitentwickeln. Denn die Kultur eines Unternehmens ist entscheidend für dessen Erfolg.

  • Wie gestalte ich eine gute Fehlerkultur in meinem Unternehmen?
  • Wie gelingt es mir, eine hilfreiche Führungshaltung im Unternehmen zu etablieren?
  • Wie unterstütze ich Teams in ihrer Zusammenarbeit?
  • Wie gestalte ich eine offene Feedbackkultur?
  • Welche Kompetenzen benötigen meine Mitarbeiter*innen in Zukunft?
  • Wie unterstütze ich meine Mitarbeiter*innen beim Aufbau oder der Erweiterung dieser Kompetenzen?
  • Wie identifiziere ich die Talente von Mitarbeiter*innen und den Platz, an dem sie diese einbringen können?
  • Wie unterstütze ich meine Mitarbeiter*innen bei ihrer Persönlichkeitsentwicklung?
  • Wie ermutige ich die Mitarbeiter*innen zu Selbstverantwortung?

Eignungsdiagnostik, Interview und AC

Bei der Beantwortung dieser Fragen berate ich Sie, diene als Ihr Sparringspartner, entwickle Konzepte und begleite die Umsetzung von Human Resources Projekten.

Meine eignungsdiagnostische Erfahrung bringe ich gerne bei der Gestaltung von Auswahl- und Entwicklungs-Assessmentcentern oder beim Führen tief gehender Bewerberinterviews ein.

Consulting buchen

Wer Großes vorhat, braucht starke Partner:innen.

Meine Partner:innen im Netzwerk.

Meine Partner:innen im Netzwerk

CONSISTENCY
CONSISTENCY
Expert*innen für Agiles Transformations-Management
WORC
WORC
Expert*innen für Kulturwandel und systemische Organisationsentwicklung
SYNTOM
SYNTOM
Expert*innen für Teamentwicklung und -coaching